Jump to content
Menú alternativo
Alternar el menú de preferencias
Menú alternativo personal
No has accedido
Tu dirección IP será visible si haces alguna edición
Sin resumen de edición
Línea 50: Línea 50:
===Mapa de colaboradores (mapa de intensidad)===
===Mapa de colaboradores (mapa de intensidad)===


== FODA ==
== Diagnóstico y control ==
=== FODA ===
{| border="1" style="border: 1px solid #bdbdbd; border-collapse: collapse; text-align: center;" width="100%"
{| border="1" style="border: 1px solid #bdbdbd; border-collapse: collapse; text-align: center;" width="100%"
|-
|-
Línea 70: Línea 71:
|}
|}


== Balanced Scorecard ==
=== Balanced Scorecard ===


{| border="1" style="border: 1px solid #bdbdbd; border-collapse: collapse;" width="100%"
{| border="1" style="border: 1px solid #bdbdbd; border-collapse: collapse;" width="100%"

Revisión del 05:19 22 ene 2023

Metodología de captar, integrar, dirigir e impulsar grupos y proyectos. Impacto sociocultural

Core

Misión Wikimedia Small Projects (WMSP) es un grupo de usuarios afiliado reconocido por la Fundación Wikimedia encargado de captar grupos o personas que potencialmente puedan utilizar las plataformas de Wikimedia, integrarlos en un ambiente de trabajo compartido, dirigir o coadyuvar en la realización de actividades e impulsar el desarrollo de nuevos eventos o programas; con el objetivo de generar impacto sociocultural.
Lineamientos estratégicos Ejemplo Ejemplo Ejemplo
Socios estratégicos Ejemplo Ejemplo Ejemplo

Actividades transversales

Las actividades transversales, las cuales corresponden a fragmentos de la misión, corresponden a aquellas actividades que impermean el actuar de WMSP; por lo que se encuentran en cada programa u objetivo planteado por la organización y son aplicados o perseguidos como un fin complementario, aunque vital.

Mapa de colaboradores (mapa de intensidad)

Diagnóstico y control

FODA

Fortalezas Oportunidades
  • f
  • f
Debilidades Amenazas
  • f
  • f

Balanced Scorecard

Objetivos estratégicos KPI Meta Proyecto
Impacto sociocultural (estilo de vida y difusión) Ejemplo Ejemplo
Participantes (satisfacción y nuevos ingresos) Ejemplo Ejemplo
Procesos internos (tecnología e implementación) Ejemplo Ejemplo
Colaboradores (captación y capacitación) Ejemplo Ejemplo
Captar • Dirigir • Integrar • Impulsar • Generar

Programas

    • Modelo de ranking para evaluar programas y proyectos (KPI para proyectos)

<math>\text{Índice} = \sum \dfrac{\ln CP}{2} , \ln NE , \ln AA , \ln AM , \dfrac{\ln MM}{4} ,</math> <math>\dfrac{\ln EA}{2} , \ln COM , \dfrac{\ln REP}{2} , \ln USO * 2 , \ln RECO * 1 , VIRAL * 3 ,</math> <math>CAP * 4 , INT * 2 , DIR * 3 , IMP * 1</math>

Nivel Dimensión Indicador Código Peso ponderado
Impacto sociocultural
Satisfacción y compromiso Experiencia agradable durante las actividades EA -2
Compromiso con el proyecto COM
¿Repetir en un futuro? REP -2
Estilo de vida Uso de las herramientas en la vida cotidiana USO +2
Difusión ¿Recomendaría futuros eventos? RECO +1
El evento tiene potencial para ser viralizado/tuvo buena acogida en las redes sociales VIRAL +3
Impacto en WikiMedia
Personas Colaboradores que participaron CP -2
Nuevos editores NE
Nuevo contenido Artículos/páginas añadidas AA
Artículos/páginas mejoradas AM
Multimedia añadida MM -4
Impacto para WMSP
Captar Grupos/personas captadas (se entiende de que tengan una participación en WMSP, especialmente) CAP +4
Integrar Se utilizaron herramientas de WMSP INT +2
Dirigir WMSP ayudó, dirigió o coordinó significativamente el proyecto DIR +3
Impulsar Se añadió a los grupos/personas a WMSP (cualquier medio de comunicación) IMP +1
+1 = Poco importante, +2 = Importante, +3 = Moderadamente importante, +4 = Muy importante

-1 = Potencialmente importante, -2 = Sin demasiada importancia, -3 = Casi sin importancia, -4 = Sin importancia (relativamente)

Presupuesto