Más acciones
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| Plan estratégico 2023 | | | ||
*Plan estratégico 2023 | |||
*Plan de operaciones semestral 2023-I | |||
*Plan de operaciones semestral 2023-II | |||
|- | |- | ||
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Línea 133: | Línea 142: | ||
| Ejemplo | | Ejemplo | ||
| Ejemplo | | Ejemplo | ||
| Programa de asistencia al voluntariado | | | ||
*Programa de asistencia al voluntariado | |||
*SuenaWiki | |||
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|colspan="5" style="padding:5px; text-align: center; font-weight: bold;"| Captar • Dirigir • Integrar • Impulsar • Generar | |colspan="5" style="padding:5px; text-align: center; font-weight: bold;"| Captar • Dirigir • Integrar • Impulsar • Generar |
Revisión del 09:11 19 feb 2023
Metodología de captar, integrar, dirigir e impulsar grupos y proyectos. Impacto sociocultural
Core
Misión | Wikimedia Small Projects (WMSP) es un grupo de usuarios afiliado reconocido por la Fundación Wikimedia encargado de captar grupos o personas que potencialmente puedan utilizar las plataformas de Wikimedia, integrarlos en un ambiente de trabajo compartido, dirigir o coadyuvar en la realización de actividades e impulsar el desarrollo de nuevos eventos o programas; con el objetivo de generar impacto sociocultural. | |||
Visión | Difundir el uso de los proyectos no-emergentes y emergentes para el alcance del conocimiento libre a disposición de toda la humanidad. | |||
Lineamientos estratégicos | Comunidad | Educación | Documentación | |
Socios estratégicos | Wikiviajes, Wikiquote, Commons, Wikidata | Escuelas de Mérida, Universidad de Los Andes | Wikiacción Perú |
Actividades transversales
Las actividades transversales, las cuales corresponden a fragmentos de la misión, corresponden a aquellas actividades que impermean el actuar de WMSP; por lo que se encuentran en cada programa u objetivo planteado por la organización y son aplicados o perseguidos como un fin complementario, aunque vital.
… grupos o personas que potencialmente puedan utilizar las plataformas de Wikimedia: La actividad base que WMSP realiza, y es el sustento para sus demás operaciones, consiste en la captación de grupos o personas que por la naturaleza de los eventos, reuniones, concursos, organizaciones especiales o proyectos que planeen realizar, pueden enlazarse con una o varias plataformas de Wikimedia para complementar sus actividades.
Ejemplos de grupos de interés para WMSP (dentro de los paréntesis se señalan las plataformas con las que se podría enlazar):
- Un grupo de periodistas se encuentra planificando un evento para sensibilizar sobre la importancia del periodismo digital (Wikinoticias, Wikipedia).
- Un grupo de antropólogos se halla realizando un concurso de fotografía (GLAM, Mediawiki).
- Un grupo de estudiantes desea crear un evento en su universidad sobre un taller de redacción académica (Wikipedia).
- Un grupo de turistas desea reunirse para conversar sobre sus viajes (Wikiviajes).
Mapa de colaboradores
Colocar organizaciones.
Diagnóstico y control
FODA
Fortalezas | Oportunidades | ||
|
| ||
Debilidades | Amenazas | ||
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Balanced Scorecard
- Difusión boca a boca
Objetivos estratégicos | KPI | Meta | Programas y eventos | |||||
Impacto sociocultural (estilo de vida y difusión)
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Ejemplo | Ejemplo | ||||||
Participantes (satisfacción y nuevos ingresos)
|
Ejemplo | Ejemplo |
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Procesos internos (tecnología e implementación)
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Ejemplo | Ejemplo |
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Voluntariado (captación y capacitación)
|
Ejemplo | Ejemplo |
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Captar • Dirigir • Integrar • Impulsar • Generar |
Programas
Modelo de ranking para evaluar programas y proyectos (KPI para proyectos)
Sistema de fórmulas
Lista de indicadores
Nivel | Dimensión | Indicador | Código | Peso ponderado |
Impacto sociocultural | ||||
Satisfacción y compromiso | Experiencia agradable durante las actividades | EA | -2 | |
Compromiso con el proyecto | COM | |||
¿Repetir en un futuro? | REP | -2 | ||
Estilo de vida | Uso de las herramientas en la vida cotidiana | USO | +2 | |
Difusión | ¿Recomendaría futuros eventos? | RECO | +1 | |
El evento tiene potencial para ser viralizado/tuvo buena acogida en las redes sociales | VIRAL | +3 | ||
Impacto en WikiMedia | ||||
Personas | Colaboradores que participaron | CP | -2 | |
Nuevos editores | NE | |||
Nuevo contenido | Artículos/páginas añadidas | AA | ||
Artículos/páginas mejoradas | AM | |||
Multimedia añadida | MM | -4 | ||
Impacto para WMSP | ||||
Captar | Grupos/personas captadas (se entiende de que tengan una participación en WMSP, especialmente) | CAP | +4 | |
Integrar | Se utilizaron herramientas de WMSP | INT | +2 | |
Dirigir | WMSP ayudó, dirigió o coordinó significativamente el proyecto | DIR | +3 | |
Impulsar | Se añadió a los grupos/personas a WMSP (cualquier medio de comunicación) | IMP | +1 | |
+1 = Poco importante, +2 = Importante, +3 = Moderadamente importante, +4 = Muy importante
-1 = Potencialmente importante, -2 = Sin demasiada importancia, -3 = Casi sin importancia, -4 = Sin importancia (relativamente) |